Estefany Aramayo
Ingeniero Industrial, Postgrado en Gerencia y Administración de Proyectos, Consultor, Auditor Líder ISO 9001 con certificación acreditada ante el IRCA (Register of Certificated Auditors), Especialista en Sistemas Integrados de Gestión, Voluntario Project Management Institute (PMI), Project Management Institute Educational Foundation (PMIEF).
Cuenta con experiencia en la implementación y estandarización de Sistemas de Gestión: Calidad, Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, Gestión de Procesos como estrategia de mejora de la calidad, Metodología TPM (Total Productive Maintenance), Programa Operador Económico Autorizado (OEA) según los lineamientos de la Organización Mundial de Aduanas. Y otras Estrategias de la Calidad Total aplicadas a diferentes organizaciones.
Participa en diferentes actividades de voluntariado del Project Management Institute (PMI) y Project Management Institute Educational Foundation (PMIEF); capacitando en Gestión de Proyectos a jóvenes; apoyándolos a descubrir y desarrollar habilidades para gestionar de forma efectiva cada uno de sus proyectos y emprendimientos, aplicando las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI).
Diagnóstico, planificación, diseño e implementación de sistemas de gestión basado en las Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.
Diagnóstico, planificación, diseño e implementación del Programa Operador Económico Autorizado (OEA) según los lineamientos de la Organización Mundial de Aduanas.
Diagnóstico, planificación y diseño de la información documentada idónea, precisa y adecuada a la empresa en cumplimiento a las directrices establecidas en las normas ISO.
Ejecución y evaluación de las auditorías internas de los sistemas de gestión basado en las Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, Programa Operador Económico Autorizado (OEA).
Evaluación de los procesos de la organización, análisis de alternativas de mejoras a los procesos, rediseño e implementación y retroalimentación para el cumplimiento eficiente de los objetivos estratégicos.
Diagnóstico, planificación, diseño, implementación y estandarización de la filosofía TPM como estrategia para la mejora y confiabilidad de los procesos productivos.
Ejecución de actividades de formación como estrategia para el aseguramiento del proceso de implementación de los sistemas de gestión (capacitación, inducciones, entrenamiento, otros) Evaluación de la eficacia de las actividades de formación.
Asesoría para la implementación de un sistema de continuidad de negocio dentro de la organización con base a la norma ISO 22301.
Ejecución del proyecto “Implementación de un Sistema de Señalética de Seguridad para la Planta de Áridos "San Roque"
Apoyo al departamento de Mantenimiento Operaciones. Pedidos de trabajos para el departamento, apoyo en la realización de pliegos técnicos, apertura y cierre de los manejos de cambios.
Ejecución de auditorías internas según ISO 9001. Asesoramiento externo para la mejora de procesos.
Coordinación para la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión de Calidad, evaluación de proyectos de acuerdo a los requerimientos establecidos
Miembro de la comunidad de profesionales independientes multidisciplinarios, comprometidos en apoyar a estudiantes.
Apoyo al soporte “Mantenimiento Autónomo” en la estandarización y seguimiento de la metodología TPM en la planta de envasado, apoyo al soporte de Seguridad & Medio Ambiente.
Apoyo administrativo al área de Administración e Ingeniería & Construcción. Seguimiento y control de carpetas por proyectos, organización de documentos, seguimiento y control a proyectos ejecutados por el departamento.
Coordinación de auditorías externas según códigos del rubro de la organización, seguimiento y control al Due Date de las empresas certificadas, soporte al área comercial.
Capacitación en Gestión de Proyectos a los jóvenes becarios del programa Luz de Luna y apoyo en su iniciativa de generar conciencia ciudadana.
Miembro del Club Toastmasters Santa Cruz de la Sierra.